SAFe Product Owner / Product Manager POPM Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 21/02/2024
Description
Module 1 : PRODUCT OWNER / PRODUCT MANAGER DANS UNE ENTREPRISE SAFE
- Introduction
- SAFe pour les entreprises Lean
- Les flux de valeur
- La prise de décision dans un esprit Lean-Agile
- Les responsabilités du Product Owner / Product Manager
Module 2 : PRÉPARER UN PI PLANNING
- Le Program Increment (PI)
- La vision
- Prévoir les travaux à l'aide de roadmaps
- Créer des features bénéfiques
- Gérer le Program Backlog et Kanban
Module 3 : CONDUIRE LE PI PLANNING
- Communiquer la vision
- Définir les objectifs du PI
- Gérer les dépendances
- Gérer les risques
Module 4 : EXÉCUTER LES ITÉRATIONS
- Elaborer les user stories
- Planifier l'itération
- Gérer le flux avec l'équipe Kanban
- Affiner le Backlog en permanence
- Participer aux revues de fin d'itération
- Participer aux rétrospectives
- Soutenir DevOps et la livraison sur demande
Module 5 : EXÉCUTER LE PI
- Participer au PO Sync
- Participer aux démonstrations du système (System demos)
- Innover tout au long du PI
- Inspecter et adapter
Module 6 : PRÉPARATION ET PASSAGE DE L'EXAMEN "SAFE® 5 PRODUCT OWNER/PRODUCT MANAGER" (APRÈS LA FORMATION)
- Examens blancs avec réponses
- Le passage de l'examen s'effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
- Il consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
- Un score minimum de 73% est requis pour réussir l'examen
Les plus de cette formation
- Les nombreux retours d'expériences de consultants expérimentés facilitent la compréhension de différents points abordés pendant la formation
- Les ateliers permettent aux participants de se familiariser avec le framework et de disposer d'éléments concrets quant à sa mise en oeuvre dans le management de projets à l'échelle
- Un programme étudié pour permettre aux participants de préparer le passage de la certification dans les meilleures conditions.
- Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
- La qualité d'une formation officielle SAFe (support de cours en anglais).
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle du Product Owner et celui du Product Manager
- Pouvoir relier les principes et valeurs SAFe© avec les rôles de Product Owner et Product Manager
- Être capable de décomposer les Epics en Features et les Features en User Stories
- Savoir exécuter un Program Increment
- Pouvoir établir un plan d'actions Product Owner/ Product Manager
- Se préparer à l'examen de certification "SAFe® Product Owner/Product Manager"
Public visé
- Managers
- Responsables de portefeuilles
- Directeurs de programme
- Product Manager, Product Owner et futur Product Owner
- Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle
Prérequis
- Disposer de connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean)
- Avoir une expérience significative au sein d'une équipe Agile
- Niveau correct d'anglais écrit
Modalités pédagogiques
Session dispensée en présentiel ou téléprésentiel, selon la modalité inter-entreprises ou intra-entreprises sur mesure.
La formation est animée par un(e) formateur(trice) durant toute la durée de la session et présentant une suite de modules théoriques clôturés par des ateliers pratiques validant l'acquisition des connaissances. Les ateliers peuvent être accompagnés de Quizz.
L'animateur(trice) présente la partie théorique à l'aide de support de présentation, d'animation réalisée sur un environnement de démonstration.
En présentiel comme en téléprésentiel, l'animateur(trice) accompagne les participants durant la réalisation des ateliers.
Moyens et supports pédagogiques
Cadre présentiel
Salles de formation équipées et accessibles aux personnes à mobilité réduite.
- Un poste de travail par participant
- Un support de cours numérique ou papier (au choix)
- Un bloc-notes + stylo
- Vidéoprojection sur tableau blanc
- Connexion Internet
- Accès extranet pour partage de documents et émargement électronique
Cadre téléprésentiel
Session dispensée via notre solution iClassroom s'appuyant sur Microsoft Teams.
- Un compte Office 365 par participant
- Un poste virtuel par participant
- Un support numérique (PDF ou Web)
- Accès extranet pour partage de documents et émargement électronique
Modalités d'évaluation et de suivi
Avant
Afin de valider le choix d'un programme de formation, une évaluation des prérequis est réalisée à l'aide d'un questionnaire en ligne ou lors d'un échange avec le formateur(trice) qui validera la base de connaissances nécessaires.
Pendant
Après chaque module théorique, un ou des ateliers pratiques permettent la validation de l'acquisition des connaissances. Un Quizz peut accompagner l'atelier pratique.
Après
Un examen de certification si le programme de formation le prévoit dans les conditions de l'éditeur ou du centre de test (TOSA, Pearson Vue, ENI, PeopleCert)
Enfin
Un questionnaire de satisfaction permet au participant d'évaluer la qualité de la prestation.