Expérience interactive avec Microsoft 365 Copilot pour les dirigeants Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 11/09/2025
Description
Découvrez comment Microsoft Copilot pour Microsoft 365 optimise la productivité et l'innovation au travail. Cette expérience, conçue pour les dirigeants d'entreprise modernes, vous guidera dans la création d'invites contextuelles pour Copilot, ainsi que dans des cas d'utilisation stimulants qui illustrent une intégration fluide aux flux de travail quotidiens.
Pour consulter le contenu officiel de cette formation éditeur cliquez sur le lien ci-dessous :
Objectifs de la formation
- Découvrir les fonctionnalités clés de Microsoft 365 Copilot.
- Comprendre comment Copilot s'intègre dans les outils Microsoft 365 utilisés au quotidien.
- Formuler des invites (prompts) contextuelles efficaces pour Copilot.
- Analyser des cas d'usage concrets d'intégration de Copilot dans les flux de travail.
- Explorer les bénéfices stratégiques de l'IA générative pour la prise de décision.
Public visé
Cette formation est spécifiquement conçue pour les cadres dirigeants et décideurs d'entreprise. Elle s'adresse aux professionnels de niveau exécutif qui souhaitent :
- Comprendre les capacités de Microsoft 365 Copilot.
- Intégrer l'IA dans leurs processus décisionnels et opérationnels.
- Stimuler la productivité et l'innovation dans leur organisation.
Public cible
- Dirigeants d'entreprise
- Responsables de la transformation numérique
- Cadres supérieurs
- Décideurs stratégiques
Prérequis
- Aucun prérequis technique n'est exigé.
- Une expérience métier ou managériale est recommandée pour tirer pleinement parti des cas d'usage présentés.
- Le niveau de la formation est débutant.
Modalités pédagogiques
Session dispensée en présentiel ou téléprésentiel, selon la modalité inter-entreprises ou intra-entreprises sur mesure.
La formation est animée par un(e) formateur(trice) durant toute la durée de la session et présentant une suite de modules théoriques clôturés par des ateliers pratiques validant l'acquisition des connaissances. Les ateliers peuvent être accompagnés de Quizz.
L'animateur(trice) présente la partie théorique à l'aide de support de présentation, d'animation réalisée sur un environnement de démonstration.
En présentiel comme en téléprésentiel, l'animateur(trice) accompagne les participants durant la réalisation des ateliers.
Moyens et supports pédagogiques
Cadre présentiel
Salles de formation équipées et accessibles aux personnes à mobilité réduite.
- Un poste de travail par participant
- Un support de cours numérique ou papier (au choix)
- Un bloc-notes + stylo
- Vidéoprojection sur tableau blanc
- Connexion Internet
- Accès extranet pour partage de documents et émargement électronique
Cadre téléprésentiel
Session dispensée via notre solution iClassroom s'appuyant sur Microsoft Teams.
- Un compte Office 365 par participant
- Un poste virtuel par participant
- Un support numérique (PDF ou Web)
- Accès extranet pour partage de documents et émargement électronique
Modalités d'évaluation et de suivi
Avant
Afin de valider le choix d'un programme de formation, une évaluation des prérequis est réalisée à l'aide d'un questionnaire en ligne ou lors d'un échange avec le formateur(trice) qui validera la base de connaissances nécessaires.
Pendant
Après chaque module théorique, un ou des ateliers pratiques permettent la validation de l'acquisition des connaissances. Un Quizz peut accompagner l'atelier pratique.
Après
Un examen de certification si le programme de formation le prévoit dans les conditions de l'éditeur ou du centre de test (TOSA, Pearson Vue, ENI, PeopleCert)
Enfin
Un questionnaire de satisfaction permet au participant d'évaluer la qualité de la prestation.