Méthodologie et outils Devops Mixte : présentiel / à distance

Module 1 : ORIGINES DE DEVOPS

• Contexte
• Réalité des entreprises
• Le mouvement DevOps

Module 2 : DEVOPS – PRÉSENTATION GÉNÉRALE

• Définition
• Ce qui est DevOps...
• Ce que n'est pas DevOps...
• DevOps et la performance IT
• Les indicateurs de mesure de la performance IT
• DevOps et l'automatisation

Module 3 : DEVOPS ET LES AUTRES RÉFÉRENTIELS

• DevOps et l'Agilité
• DevOps et le Lean
• DevOps et lTIL

Module 4 : LA CULTURE DEVOPS

• Compétences
• Structures organisationnelles
• Rôles
• Collaboration et communication

Module 5 : LES PRATIQUES DEVOPS

• Intégration continue
• Livraison continue
• Déploiement continu
• Kanban
• Théorie des contraintes
• Retours d'expérience
• La roue de Deming (PDCA)
• "Improvement Kata"
• Préparation à l'échec
• Amélioration des processus ITSM

• L'argumentaire et les principes DevOps
• Impacts sur les services informatiques, sur les profils recherchés
• Limites de l'approche et risques lors d'une transition brutale, Équilibre entre rigueur et agilité
• Déploiement continu et DevOps
• Contraintes sur l'nfrastructure DevOps : Zero-downtime, Monitoring, Scaling

Module 7 : Industrialisation des déploiements

• Standardisation des livrables, Mise en place d'une usine logicielle
• Standardisation du provisioning
• Les apports des infrastructures Cloud, PaaS et IaaS
• Les apports de la virtualisation hardware
• Les apports de la containerisation

• Présentation des différents types de virtualisation, Cloud public, Cloud privé
• Automatisation du provisionning
• Présentation et comparaison de Vagrant, Chef, Puppet
• Automatisation des déploiements applicatifs avec Ansible
• Mise à jour des schémas de bases de données avec Liquibase

• Apports de Docker dans l'intégration continue
• Plugins Jenkins pour Docker
• Provisionnement des machines de build
• Plateformes d'intégration

• Appréhender les objectifs et le vocabulaire DevOps
• Découvrir les concepts et pratiques DevOps
• Découvrir l'automatisation et ses dépendances
• Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
• Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
• Aborder des exemples réels et comprendre les résultats
• Appréhender les enjeux et les pratiques du DevOps, ainsi que les limites des outils dédiés
• Identifier les étapes de mise en œuvre de la démarche, incluant l'anticipation des risques
• S'approprier les principaux outils DevOps en Open Source
• Etre capable de choisir et mettre en place les outils nécessaire à la mise en œuvre de DevOps  

Session dispensée en présentiel ou téléprésentiel, selon la modalité inter-entreprises ou intra-entreprises sur mesure. 

La formation est animée par un(e) formateur(trice) durant toute la durée de la session et présentant une suite de modules théoriques clôturés par des ateliers pratiques validant l'acquisition des connaissances. Les ateliers peuvent être accompagnés de Quizz.

L'animateur(trice) présente la partie théorique à l'aide de support de présentation, d'animation réalisée sur un environnement de démonstration.

En présentiel comme en téléprésentiel, l'animateur(trice) accompagne les participants durant la réalisation des ateliers.

Cadre présentiel

Salles de formation équipées et accessibles aux personnes à mobilité réduite.

- Un poste de travail par participant

- Un support de cours numérique ou papier (au choix)

- Un bloc-notes + stylo

- Vidéoprojection sur tableau blanc

- Connexion Internet

- Accès extranet pour partage de documents et émargement électronique

Cadre téléprésentiel

Session dispensée via notre solution iClassroom s'appuyant sur Microsoft Teams.

- Un compte Office 365 par participant

- Un poste virtuel par participant

- Un support numérique (PDF ou Web)

- Accès extranet pour partage de documents et émargement électronique

Avant

Afin de valider le choix d'un programme de formation, une évaluation des prérequis est réalisée à l'aide d'un questionnaire en ligne ou lors d'un échange avec le formateur(trice) qui validera la base de connaissances nécessaires.

Pendant

Après chaque module théorique, un ou des ateliers pratiques permettent la validation de l'acquisition des connaissances. Un Quizz peut accompagner l'atelier pratique.

Après

Un examen de certification si le programme de formation le prévoit dans les conditions de l'éditeur ou du centre de test (TOSA, Pearson Vue, ENI, PeopleCert)

Enfin

Un questionnaire de satisfaction permet au participant d'évaluer la qualité de la prestation.